Céder ou acquérir une entreprise ou un fonds
Un accompagnement complet pour préparer, analyser et structurer vos opérations de transmission ou de reprise.
Une opération structurée, un calendrier maîtrisé
Une cession ou une acquisition se joue souvent sur la préparation, le cadrage et la qualité de la documentation. Le cabinet vous accompagne en conseil pour analyser les risques, structurer l’opération et sécuriser chaque étape, de la lettre d’intention jusqu’au closing.
Dans une opération, ce qui n’est pas écrit clairement finit souvent par coûter cher.
Ce que le cabinet fait concrètement
- Préparation de l’opération, structuration, calendrier, organisation de la data room.
- Audit et analyse des points sensibles, contrats, baux, gouvernance, risques, fiscalité.
- Négociation et rédaction de la documentation, lettre d’intention, acte de cession, garanties, sûretés.
- Garantie d’actif et de passif, périmètre, plafonds, durée, mécanismes de prix.
- Closing, formalités, checklists, coordination des intervenants.
Ce que l’on sécurise le plus souvent
- Le prix et ses modalités, ajustements, séquestre, earn-out, crédit vendeur.
- Les garanties, ce que couvre la garantie, comment la mettre en œuvre, limites.
- Les engagements post-closing, non-concurrence, accompagnement, transition.
- Les éléments clés d’un fonds de commerce, bail, licences, contrats, salariés.
La méthode
- Cadrage, objectifs, périmètre, contraintes de calendrier.
- Audit ciblé, identification des risques et des points à négocier.
- Structuration et rédaction, sécurisation des mécanismes clés.
- Finalisation, closing, formalités, et points de suivi.
Ce que vous obtenez
- Une opération lisible, structurée, avec des risques identifiés et traités.
- Une documentation solide, adaptée à votre situation.
- Un calendrier maîtrisé, avec des points de contrôle clairs.
L’objectif, vous donner de la visibilité et de la sécurité, jusqu’à la signature, et après.
La cession de titres porte sur la société, la cession de fonds porte sur l’activité. Les impacts sont différents, périmètre, contrats, salariés, fiscalité, et risques transmis. Le cabinet vous aide à choisir la voie la plus adaptée à votre opération.
Elle encadre les risques liés au passé de la société, et définit ce que le vendeur garantit, pendant combien de temps et dans quelles limites. Le cabinet sécurise son périmètre et ses mécanismes, pour protéger vos intérêts.
Le plus tôt possible, dès que le projet est suffisamment cadré. Un audit ciblé permet d’identifier les points à négocier et d’éviter les mauvaises surprises. Le cabinet ajuste l’audit à vos enjeux et à votre calendrier.
Plusieurs outils existent, ajustement de prix, séquestre, crédit vendeur, earn-out. Le choix dépend de la situation et du niveau de risque. Le cabinet vous aide à retenir un mécanisme lisible, équilibré et sécurisé.
Si le régime de la micro-entreprise séduit par sa simplicité apparente, la complexification du droit des affaires et les nouvelles exigences du Guichet Unique rendent l'erreur administrative coûteuse. Créer n'est pas seulement s'immatriculer ; c'est anticiper les risques, protéger son patrimoine et optimiser sa fiscalité dès le premier euro encaissé. Ce guide complet décortique chaque étape pour transformer votre idée en une structure juridiquement blindée.
Créer sa micro-entreprise ne se résume pas à générer du chiffre d'affaires. La rentabilité réelle de votre première année d'exercice dépend massivement des leviers fiscaux et sociaux que vous activez au démarrage.
Vous lancez votre micro-entreprise en 2026 ? Évitez les pièges juridiques et fiscaux grâce aux conseils d'un avocat expert. Guide complet et diagnostic offert.