Créer et structurer mon entreprise
Choisir la bonne forme sociale, organiser la gouvernance et encadrer vos premières relations contractuelles.
Poser des bases solides dès le départ
Créer une entreprise ne se résume pas à choisir une forme sociale. Il s’agit surtout de mettre en place un cadre clair, qui protège le dirigeant, sécurise les associés et facilite le développement à venir. Le cabinet vous accompagne en conseil, pour structurer votre projet et éviter les erreurs coûteuses qui se découvrent souvent trop tard.
Un bon choix de structure aujourd’hui, c’est moins de blocages demain, et plus de marge de manœuvre pour grandir.
Ce que le cabinet fait concrètement
- Choix de la forme sociale, rédaction ou refonte des statuts, organisation des pouvoirs et de la gouvernance.
- Encadrement des relations entre associés, pacte d’associés, clauses de sortie, règles de décision, protection du dirigeant.
- Mise en place de la documentation sociale, procès-verbaux, décisions d’associés, conseils, pouvoirs.
- Sécurisation des premières relations contractuelles, contrats clés, conditions générales, premiers engagements.
- Premiers arbitrages juridiques et fiscaux, structuration simple, lisible, adaptée à votre activité.
Une méthode orientée décision
- Cadrage, compréhension de votre activité, de vos objectifs et de votre organisation.
- Scénarios, comparaison des options, points d’attention, impacts pratiques.
- Rédaction et sécurisation, statuts, pactes, actes, documents opérationnels.
- Validation et mise en œuvre, calendrier, formalités, points de contrôle.
Ce que vous obtenez
- Une structure adaptée à votre projet, compréhensible et robuste.
- Des règles de fonctionnement claires, qui évitent les zones grises entre associés.
- Des documents prêts à être utilisés, statuts, pacte, procès-verbaux, pouvoirs.
- Une vision claire des risques et des priorités à traiter dès le démarrage.
L’objectif, vous permettre de démarrer vite, mais surtout de démarrer bien.
Quand solliciter le cabinet
- Avant l’immatriculation, pour choisir la structure et verrouiller la gouvernance.
- Lors de l’arrivée d’un associé, d’un investisseur, ou d’un changement d’organisation.
- Quand vous souhaitez formaliser vos décisions et sécuriser vos documents.
Le choix dépend surtout de votre projet et de votre manière de diriger, nombre d’associés, gouvernance, entrée d’investisseurs, régime social du dirigeant, et fonctionnement au quotidien. Le cabinet vous aide à comparer les options et à retenir une structure cohérente avec vos objectifs, puis à la mettre en place avec des documents clairs et robustes.
Dans beaucoup de projets, oui, car le pacte permet de traiter ce que les statuts ne détaillent pas assez, règles de décision, sorties, clauses de protection, gestion d’un désaccord, confidentialité. L’idée n’est pas de tout verrouiller, mais d’éviter les zones grises.
Le délai dépend du niveau de préparation, du nombre d’associés et des choix à valider. Une fois les décisions prises, la rédaction et les formalités peuvent aller vite. Le cabinet sécurise le calendrier et priorise l’essentiel pour avancer sans perdre en qualité.
Les pouvoirs, la répartition du capital, les conditions de sortie, les engagements de chacun, et la manière dont les décisions sont prises. Un cadrage clair dès le départ évite les incompréhensions et protège la relation entre associés.
